Eletrobras Distribuição Inicia a Disseminação da Metodologia de Gestão por Processos
A disseminação da informação continua no decorrer de todo o mês de abril
A Diretoria de Gestão, através do Macroprocesso Desenvolvimento Organizacional, está disseminando nas Distribuidoras a Metodologia de Gestão por Processos.
Dando continuidade à implantação do novo modelo de gestão, a Assessora de Desenvolvimento Organizacional das distribuidoras de energia da Eletrobras, Marinez Adativa Ferreira de Menezes, esteve na Eletrobras Distribuição Rondônia ministrando a palestra Gestão por Processo, com o objetivo de “difundir os conceitos e métodos para implantação da gestão por processos cuja finalidade é obter o sincronismo organizacional, tendo como base de sustentação processos mapeados, avaliados, melhorados e monitorados, com foco no alcance de resultados alinhados aos planos estratégicos, buscando continuamente a excelência na gestão ”, disse Marinez.
A Assessoria de Desenvolvimento Organizacional é a guardiã da gestão por processos nas empresas, segundo preceitua o Manual Organizacional das empresas de Distribuição da Eletrobras. Fazer acontecer a gestão por processos nas EDEs é a missão dessa área recém criada na Eletrobras Distribuição. “Dada a importância do trabalho, me sinto satisfeita com a atenção, receptividade e aceitabilidade do público da Eletrobras Distribuição Rondônia em relação ao nosso compromisso assumido”, comemora Marinez Menezes.
De acordo com Marinez, os colaboradores estavam ávidos por informações e saíram satisfeitos da palestra. A disseminação da informação continua no decorrer de todo o mês de abril, nas outras cinco empresas de Distribuição da Eletrobras.
Concomitantemente ao ciclo de palestras, a equipe da Assessoria de Desenvolvimento Organizacional composta pelos Coordenadores Locais está trabalhando na continuidade das atividades complementares deste macro processo, devido a grande demanda decorrente. No mês de abril, por exemplo, os processos da Diretoria Financeira da Distribuição Amazonas Energia, já mapeados recentemente, passam pela construção de suas respectivas normas, os quais posteriormente serão replicados nas demais EDEs. “Foi elaborada uma matriz, a qual é norteadora dos trabalhos, contemplando 152 processos existentes em cada EDE, ligados a 37 macro processos. Nossa meta é implantar 100% da gestão por processos no período de 2010-2011”, ressalta Marinez.
A Coordenadora informa também que as normas existentes serão revisadas concomitantes aos mapeamentos dos processos. “Trata-se de uma grande empreitada, que exige mudanças de comportamento e de cultura organizacional”, explica. Marinez agradece o apoio incondicional da Diretoria Executiva, Assistentes das Diretorias, Gerentes, Coordenadores e todo o corpo funcional das empresas. Afirma que esse apoio é fundamental para o sucesso dos trabalhos.
